市产投集团开展上半年重点工作督查

发布日期:2023-06-20 16:21:00

为全面掌握各公司上半年重点工作任务完成情况,总结经验成效,找准差距问题,理清思路目标,强化工作措施,靠实工作责任,确保集团公司主要指标、重点工作整体实现“双过半”任务。6月19日—20日,集团公司成立督查组,对所属各党组织、各公司上半年生产经营、安全生产开展督查检查。

督查组通过实地检查、查阅资料、听取汇报、座谈交流等方式,对各党组织上半年基层党建重点任务落实、党风廉政建设、意识形态防控,各公司上半年生产经营、重点项目、重点工作、招商引资、安全生产、改革发展、“拼搏体育(中国)股份有限公司”行动落实等工作完成情况进行了督查,了解各公司在发展过程中遇到问题和下一步工作安排。针对督查发现的问题和困难,督查组现场逐项进行指导,并提出工作要求。

督查组对各公司奋力实现上半年"双过半"目标开展的各项工作成效给予充分肯定,认为各公司在确保经营指标“双过半”目标任务中都能从思想上、行动上落实集团公司的整体安排部署,强化措施、奋力冲刺、合力攻坚,取得了很大进展。但部分子公司生产经营指标任务欠账依然较大,没有达到“时间过半、任务过半”的目标任务。

督查组要求,各部门、各公司要以“拼搏体育(中国)股份有限公司”行动和“质量效益提升年”活动为契机,强化责任担当,查问题、补短板、抓重点,确保按期完成各项工作任务。一要在思想上再加压。要充分认识到“双过半”目标任务是集团公司全年工作部署的一项重点任务,是集团公司可持续发展的重要一环,要把思想和行动体现在集团决策部署上来,进一步增强推动工作的紧迫感、危机感,“以时不我待的精神,分秒必争的行动”推进工作落实。二要在措施上再精准。要针对发展过程中遇到的困难和不足,从自身找问题,在管理上找差距,组建工作专班、建立台账、细化措施,逐项破解;要紧盯核心问题和关键重点,倒排工期,量化任务,细化到人,确保措施精准,成效显著。三要在责任上再夯实。各分管领导要靠前指挥,及时调度抓好工作推进情况督促监督;各公司要进一步强化主体责任,严格按照“定职责、定任务、定进度”的工作要求,对照目标任务,明确责任分工,主要负责人要亲自抓、负总责,确保各项任务按期完成。

(信息来源:运营发展部  撰稿:杨霞  审核:朱小刚  编辑:张铭)